Archive for 'Uncategorized'
Google Reader社区化，人际关系中的信息流
Posted on December 16, 2007, by Glif, under Uncategorized.
往往我的目的并不是分析某个功能是如何定位的，理念如何，我更多的是把某一个功能和我自己的思考结合起来，谈谈我的看法。文中一些观点未必成熟，都在思考之中，Src Thinking正式取此意思。
Google Reader增加了Friends’ Share功能（看晨钟暮鼓的报道），Gseeker的第一反应是烦人，而且貌似得到了白鸦的支持（被白鸦在Google Reader中分享了）Update：白鸦说他并不是这个意思。
对于Gseeker说的几点，我确实也感觉到有点烦人。Google Reader自动为我订阅了139个好友的阅读分享，466个未订阅好友，因为他们还没有开始使用Google Reader，而且Google Reader中明确提示，当这些用户开始使用Google Reader后，将会被自动订阅到Friends’ Share里面。
订阅实际上是一个主动过程，比如说某个Feed被阅读器设为默认订阅，这些订阅数的价值并不一定很大。现在Google Reader默认帮我订阅了所有Gmail和Gtalk中好友的阅读分享，对于我本人来说，其中绝大部分是我不想看到的，我只是和他们联系而已，他们的Blog我都没有订阅，更何况他们的Share呢？
其实Google Reader只要修改一下默认设置，比如默认不订阅所有好友的Share，而是通过用户手动来选，或者自动订阅几个好友的Share，名曰：Google reader猜你喜欢这些好友的Share，这样不挺好吗。
OK，现在开始说我想说的话题：关于人和信息流的问题。
人和人之间的信息流动是社区的根本（豆瓣中虽然有书或电影这样的“物”但归根结底，还是以“物”为载体的人之间人之间信息流动）。这其中，用户想要的是我自己有价值的信息流动（包括学习型和消费型），而网站的运营者则必须要考虑如何从信息的流动中攫取商业价值。
在我的分析中，应该有三种模型：
1，以人为载体的模型
以人为载体的模型中最适合的例子就是Facebook了，Facebook把现实生活中的关系搬上网，这点优势已经非常明显了。在网上建立新的关系是非常脆弱而且没有价值的，就好比一夜情无法成为你的人脉一样。
在以人为载体的模型中，用户看到的内容形式是多样的，文字、照片、视频等所有形式都可以拿过来用。其中的重点不是媒介形式，而是媒介后面的人。我和这个人现实中是朋友，互联网只是我们沟通和交流的一个延伸。
在这种真人网络中，人们彼此之间的影响很强。这种很强的关系网络中，如果被放置一个适合的商业形式，其价值将被挖掘出来。在将来我们回头审视的时候，Web2.0的成就之一，我想非常重要的一点就是新广告市场的开辟，那才是真正的广告2.0（其实我不太想提广告2.0这个词，那还距我们相差很远）。
2，以物为载体的模型
以物为载体的社区也很多，比如豆瓣、Flickr、Youtube等，虽然都是以某特定“物”来组织的社区形式，但Flickr还有些不同，它更像是以人为载体的模型。在Flickr中，我在关注我的朋友用照片来描述他们的生活，对于普通的陌生人，我丝毫不感兴趣。
豆瓣还不太相同，豆瓣在以书和电影为载体来实现人之间的信息流动，但实际上在以物为载体的模型中，人之间的关系也是非常重要的。在豆瓣中，更多是以书和电影为中心，人之间的关系很弱，再看一本书的书评时，更多人的评论是我不认识到人发布的。信息碎片化伴随的就是人的注意力的碎片化，我可能顺便看看我的朋友都在看什么书、什么电影，但我还没专业到去看影评写影评的地步。以“物”为中心的形式限制了豆瓣的发展。
豆瓣也在发展人之间的关系，在新版导航中“友邻”和“小组”排在“读书”和“电影”的前面，也可以看出豆瓣类似的发展思路。
3，以特定方式的信息流为载体的模型（没太想好）
还有一种模型应该是基于信息流的，这个我也没太想好，在这里边写边想了。比如Rss阅读器的社区化就应该是以信息流为载体，比如抓虾和鲜果，以及这次Google reader的Firends’ Share功能。
看看下面的截图：
这是人
这是信息的流动
或许将来还会有更多以信息流动为基础的社区出现。
之前Keso曾对猫扑式的运营思路提出质疑，现在我们来看看，以猫扑中最受用户欢迎的大杂烩来看（根据Alexa的统计，大杂烩占猫扑整站流量的35%，稳居榜首），非以人为载体，这里的用户之间并不一定很熟悉，更多人是被猫扑的内容吸引过来的；非以物为载体，这里没有豆瓣的书和电影，没有Flickr的照片，没有Youtube的视频，这里没有物；非以特定的信息流为载体，这里更像是无序的信息布朗运动，或者说这里有信息流动，但是没有“人”。这种方式可能会赢得部分用户，但网站运营者很难从中发掘商业价值。
No Comments
设计你的阅读器订阅目录
Posted on November 17, 2007, by Glif, under Uncategorized.
阅读器的订阅目录设置一直是我很困扰的问题。
由于之前的订阅数量太多，加上我的目录设置非常乱，导致我订阅目录的管理非常困难，从而使得阅读变得困难。
当我感到管理目录变得困难时，同时Google Reader的目录设置功能也非常弱，加上Herock的建议，就把所有目录全部去掉了，所有订阅的Feed直接出现在根目录中。当你只有几十个Feed的时候，这样的做法应该是非常不错的，这让你省去了管理目录的麻烦。你不用考虑新订阅的Feed放在哪个目录中，已经不再感兴趣的Feed及时退订。同时在根目录上把经常阅读的Feed做成A-list，这样应该足够用了。
订阅目录的分层
一旦我们订阅列表中多起来以后，就会发现不分目录进行阅读变得越来越困难。我从把所有的Feed分目录管理，到去掉目录，再到分目录，有一些经验分享给大家。
你订阅的Feed中可能有这样几种类型：你朋友的Blog、关注的行业内Blog、有趣好玩的Blog、关注的一些高层的Blog、一些知名Blogger、或者还有名人Blog。这些从人到Blog内容，再到内容质量都不相同，你的关注程度自然也不同。所以，我们需要好好设计一下阅读器订阅目录，来吧这些内容重组起来，以便提高我们的阅读效率。
目录的设计在我看来需要遵守以下几个方面：
1，每个目录有非常明显的特征，这个特征足以让你立刻很明确的知道，什么样的Feed应该放到这个目录下；
2，目录之间不一定是同属于一个层面上的，比如你有一个科技新闻目录，不一定需要一个财经新闻目录。但有一点很重要：各目录之间要有明显的差异性，也可以叫层次的边界，这样会使得同一个Blog适合放在两个目录中的情况减少，同时你想看哪个Blog也能迅速找到所在的目录；
3，不轻易增加新目录，只有你阅读的Blog中，其中的一定数量具有非常明显的区别于其他目录的特征，并且你需要把这个特征显现出来的时候，才增加新目录；
4，在每个目录中设置A-list，也就是你必读的Blog，而不要把所有目录下必读的Blog提出来建一个必读目录。理由是，必读目录会破坏按目录阅读的习惯，你会发现，你每次都只看一下这些Blog，其他就匆匆浏览了事。
5，有的时候，你可以把一些关键属性加到Feed标题中，比如我订阅了平客的声色犬马，我就把Feed标题改为“平客：声色犬马”，这样让我更容易记住一些关键信息。
上面是我使用过程中的一些想法，大家有什么好的方法欢迎留言，比如说，我想迅速在订阅的几百上千个Blog中找到飞猪，这该怎么办？
No Comments
年会、Sidekick、海内及豆瓣新版
Posted on November 16, 2007, by Glif, under Uncategorized.
年会过了，但其实没有看到太多关于年会的blog文章，貌似大家反应都很平淡。甚至有些人觉得没啥意思，就没来参加年会，对此Herock的看法是：
也许话题稍微宏大多样一些，才会吸引到更广阔层面的人来参与，观点的落差越大，也越能碰撞出交流的火花，至于“Blog”，只是作为大部分参会者的基本属性之一，为大家找到交流的基本话题和相互间的信任，做一个背书而已，倒不一定非得紧密围绕着它大做文章。
的确如此，当Blog相关的服务更多的考虑商业模式的时候，说明Blog已经日渐成熟了。Blogger之间也已经少了当初那种快乐的感觉。真的就像乔布斯说得那样：拥有初学者的心态是件了不起的事情。
年会让我感觉到大家其实很近，尤其身在北京，Blogger聚会在线下随时都可以进行。所以在豆瓣建了一个北京Blogger小组，希望可以组织一些线下活动玩玩，北京的Blogger赶紧加入进来吧。
补一张年会认识的被誉为香港Blog天后的Sidekick的照片。
另外王兴卖了校内，做着饭否，又做了个新网站海内，对此Keso说：已有了Facebook，已有了校内，给一个海内存在的理由先。对此我有两个想法：
1，海内也有饭否的功能，这两个网站将来会不会合并呢？
2，校内基于同学的圈子，但是朋友之间可能也需要圈子的，海内存知己嘛。
3，王兴对网站起名还是很有感觉的，校内、饭否和海内都不错，因为饭否和百度这样的词都是辛弃疾的辞里的，以至于我还去辛弃疾的辞里去找，看还有没有比较好的名字。
另外豆瓣的新版，感觉不错，自称楞头青的学术青年罗小亦同学对我说好像大多像我这样偏向技术化的人都挺喜欢新版，而很多文学青年都不太喜欢，并给了我一个她比较赞同的观点：
主要是视觉美学上的问题，二级且带色块的导航栏显得沉重累赘，远远不如原来的界面，无论豆瓣功能如何纷繁，每一个人每一时段常用的就是有限的几项，现在把所有子菜单堆积显示在最上端，是隐隐约约的心理强迫，网友宁愿多点几次鼠标，也不愿每时每刻都看到冗余信息，特别是位于页面最上端这个视觉集中点的冗余信息，不但汉字是冗余信息，浅绿色的色块也是。
还有这位叫vivo的朋友也称豆瓣此次改版非常失败。
不过此前Keso就说过：不要听用户的，“谁说了算，当然是PM说了算。网民说了算？别扯了”，另外还说：
豆瓣每次网站做些小变动，总会有用户大声反对，要死要活的都有。但结果呢？迄今还没出过人命，而用户对某些功能的访问率明显提高了。因为杨勃相信数据，相信用户怎么做比他们怎么说更本质。
关于用户的反对，时间会抚平他们的创伤的，当初5Q和校内网合并的时候，据说很多用户看到界面改了，都哭了，但今天不还是在校内上玩的挺高兴的。写到这里，想起了南牧羊的行走在消逝中……
相关阅读：
豆瓣抱怨史
和菜头，甭以为你是精英，就有尽情奚落人的权力
No Comments
年会图片Show
Posted on November 14, 2007, by Glif, under Uncategorized.
Update
昨天偷懒，好多链接都没加，结果有朋友跑过来问我Ying的Blog地址是多少，我满腹狐疑，结果他把我提到的所有人都订阅了，没有链接的就搜到了，但Ying的Blog搜不到，所以跑过来问我了；
还有橘子问我sq1022是谁，这哥们从我这里点到她的Blog上，并且把她所有Blog都看完了，让橘子兴冲冲的跑过来和我说流量大涨。哈哈，这就是订阅的价值吧，那个sq1022是谁呢？
Update End
懒得说话，贴图吧
下面是我和Vista，Vista是台湾知名Blogger，Sidekick的照片没有，虽然都是第一次见面，但感觉很亲切哦。
我和Yupoo的橘子，另外才知道橘子和抽屉有着很神秘的关系（经授权），嘿嘿。
下面是Wikipedia的时昭（原来他的blog在这，我看很多人都链他的Twitter），我一度以为也就比我大两岁的样子，结果上次在Feedsky说他小孩踩到他笔记本上了，一问才知道足足大我十岁了。。。
Isaac、文心、Carol（照片）和工头等一群人在2号晚上奔后海了，Herock、Ying、袁子和我在Feedsky办公室继续工作，下图是袁子，见面之前久仰大名，可惜叶子没能过来，祝叶子的宝宝茁壮成长。（晕，找链接真费事，以下略）
我和Ying配合给大家的餐券盖“中文网志年会”的公章，这里还有视频版。
鲜果的月飞灵和Tony，他们不仅做了不少设计工作，而且两天的年会期间工作都非常认真，令我挺感动的。此外还送了我一件鲜果的T-shirt，非常感谢。
台湾知名美女Blogger Carol，呃。。。好像我这里没有大帅哥工头坚的照片，确实很帅的哦。
著名技术大牛车东，已经离开Yahoo
很多女孩的偶像飞猪，他和平客一起制作的反波很有名。看这架势像不像乔布斯，他自己说看过所有乔布斯的讲演视频，哈哈
猜猜下面Carol在干吗，哈哈，她在拍飞猪
自己带团队的AW和Feedsky老大吕欣欣，请注意，欣欣的目光不是被美女吸引了，而是那边还有一个相机在拍摄，不知道那张AW目光转移的照片在哪
煎蛋由Feedsky赞助参加网志年会，不过他们只来了三个人，其中的女生maoz参加Feedsky博客挑战赛的文章关于父亲很感人，如果你也被感动了，请在这里投她一票。
下面是久仰大名的伍岭老师，你猜他口中说的是什么。哈哈，他指着我说：你就是Src吧。。。一种得意油然而生
这个是台湾来的美女Sasha，和她聊了一会，她的Blog是白色黑眼圈
单位的金玉米，被很多人嫉妒英文没他好，北京话也没有他说的好
剩下的照片要么很虚，要么找不到了，关于更多的年会照片可以到这里、这里和这里。
Vista说：cnBloggercon 2007圓滿的落幕了，看著keso拍攝的照片，我開始微笑，而我的傷感卻也開始蔓延……
那一刻我的眼睛真的湿润了。
最后认领一下鲜果的Feed，BANG23905832796AC9B5724E8FD6XIANGUO
2 Comments
互联网上的营销
Posted on November 6, 2007, by Glif, under Uncategorized.
营销对于商业，就像爱情对于人一样，是个永远的话题。互联网无疑是下一个未来，那么互联网上的营销不可避免的被放在了最受关注的位置上了。互联网营销将对人们的生活方式产生深远的影响。对于互联网营销，我想，模式早就在那了，只是我们需要探索出来。
用户在互联网上能得到哪些价值
这是我一直反思的东西，用户不论是把互联网当作娱乐，还是工具，互联网都是用户生活中的一部分。那我不禁要问，互联网营销真的站在用户的角度上去思考了吗？如果我们无法为用户提供价值，那么这就不是行之有效的营销模式，我们得换个角度去探索了。
互联网是营销的温床，借助它廉价的传播成本，可以实现廉价高效的营销传播。但这前提是，我们必须精准的找到那个“靶心”，这能让营销事半功倍，而且极其廉价，同时达到昂贵的成本无法达到的效果。
用户上网有着其明确的目的性，他们经常对无关的事物视而不见，并且形成习惯，这使得很多极其糟糕的用户体验被用户所包容，实际上是摒弃，这些用户都不是Geek用户，但却恰恰是互联网营销希望影响到的用户群体。你可以想象，你的内容（营销或广告）被目标用户所摒弃了，这是多么糟糕的事情，还有比这更差的营销效果吗？
话题营销目标用户、周边用户、无关用户、Spammer
白鸦说：别把搜索“小姐包夜”的网民带到一个淑女培训网站上去[Via]，这是互联网营销最重要就是寻找目标用户，这也是麦田提到的话题营销效率问题[via]。
我把营销的用户分为以下四种：目标用户、周边用户、无关用户和Spammer。目标用户是我们在营销中需要找到的人，也就是我们所说的“靶心”，但他们并不是我们最终的目标，周边用户才是，因为他们才是广大的消费者，我们指着他们挣钱。目标用户迅速影响周边用户是我们期望的结果，而无关用户我们可以不必考虑，这样才能极大的提高口碑传播的效率，并且找到可复制的模式。
营销的目标用户希望交流，希望自己的想法被采纳，并且愿意把信息传播出去，这些都可以是免费的，因为他们从中得到的东西往往更有价值（这句话其实应该放到第一部分中）。
导致目前互联网营销也好，口碑也好，效率低下的一个重要原因就是Spammer（这点本来想写很多，但不想写了，呵呵），所以我们的任务变成了解决另一个难题：如何找到营销的目标用户。
No Comments
Facebook进军中国应该收购谁？
Posted on October 31, 2007, by Glif, under Uncategorized.
首先摆出我的观点，Facebook不是要通过收购进军中国吗，我认为，Facebook应该直接收购校内网，甚至来说如果不是校内，Facebook会像Myspace一样半死不拉活的。不过还要看那谁卖不卖，其实这是个伪命题，就看给多少钱了。
为什么Facebook要收购校内呢？
我认为有如下几个理由：
第一，收购之后连页面风格和Favicon都不用改了，多省事啊，这其实涉及到一个整合成本；
第二，变竞争为合作；
第三，校内的社区氛围已经完全成形，很难再复制一个校园社区，要知道，校内是和当年的5Q合并过的。
Facebook真要是8500万美元收购了占座网，那我看Facebook中文版就没戏，貌似占座的流量也不小（查看占座网和校内网的对比），可是对于不知道校内已经被人鄙视的大学生用户来说，谁还去占座网呢？我朋友说校内名字不太好，我到觉得比占座还要强一些，呵呵。
其实上面我提到的第二和第三两条理由，是一个Facebook在中国的起点问题。大学生社区的价值是显而易见的，校内网也是少见的复制美国模式在国内迅速成功的网站。校内网的社区氛围已经成形并在学生中变成一种品牌，对同类服务聚有极强的排他性，所以就连QQ Campus也不温不火。基本上，很难在复制一个成功的校园社区了，就像很难复制一个QQ一样。
如果Facebook收购校内以外的其他校园社区或者直接退出Facebook中文版，那么可以想想，在相当长的一段时间里，Facebook将把绝大部分精力花费在如何与校内网的竞争上。成功的可能性有多大呢？我看太渺茫了。
如果收购校内网，则Facebook在中国的起点完全不同。Facebook可以使国内外大学真正链接起来，把精力放在整合、社区品牌的打造、盈利模式的探索上。所以我觉得Facebook应该收购校内网，花多少钱都是值得的。或者说，Facebook要么收购校内网进军中国市场，要么就别来趟这趟混水了。
介绍：Blogger，关注Web2.0、新媒体、社会化网络、移动互联网，现就职于新浪微博
